部分内容:

授权的过程的7个要点

告诉为什么你授权给他。
解释授权的内容和范围。当前状况、局限、条件、财政预算、人员情况、时间表等
主要参与人、协作者。对什么人可能产生怎样的影响等。
培训。
听取委派人的意见，被委派人叙述计划和步骤。
你个人的作用是什么？你需要他多长时间给你汇报任务执行的情况。
沟通：谁？什么？何时？怎样去沟通等方面。